童装市场正在发生翻天覆地的变化，风云变幻的大市场不断带来各种机遇与挑战，有部分品牌出现回暖势态，也有部分企业业绩不理想，整体呈现分化特征较为明显，行业迎来洗牌期。

　　传统童装企业式微：嗒嘀嗒被匹克并购，玛米玛卡、红孩儿等品牌的发展陷入停滞阶段，派克兰帝童装负责人跑路……

　　童装，昔日的市场“蓝海”，随着众多产业资金的进入，几年下来变成一片“红海”。

　　传统童装品牌，都曾为‘跑马圈地’、‘抢地盘’、‘上市梦’而使其终端井喷式增长后又戛然而止，他们也曾高价聘请设计、营销团队，大刀阔斧地改革，但终究未见成效。

　　传统童装产业当前主要存在着三大瓶颈：一是产业优势在削减。传统泉州童装企业更多的是加工型企业，经营处于传统批发模式、粗放型发展，均处于价值曲线的下端。

　　二是产品核心竞争力不足，未能跟上消费市场升级的节奏，研发设计的投入、终端门店的升级、品牌调性的打造等关系到产品核心竞争力的元素，正是多数传统童装企业的短板。

　　三是产业再生力缺乏，绝大多数童装企业向相关领域延伸、拓展的并不多见，造成整体产业形态单一，影响了产业再生力和后发力。

　　极度分散的格局给很多品牌，新的发展机会，童装是消费者和使用者分层严重的领域，所以童装企业需要关注的人群，比其他领域要的多。

　　不仅要顾及到消费者的喜好，还要考虑使用者的感受。那么童装市场到底需要的是什么样的童装新品牌呢？

　　新的消费人群中，90/95后已经是主力军，在母婴行业，这个人群的购买力更加不容小觑。所以抓住这类人群的喜好就抓住了母婴行业的绝大部分用户。

　　数据显示这类人群消费关注的因素依次为：品质、性价比、需求程度、适合程度、品牌、价格。品质是重要要素，所以目前童装市场需要的品牌必须在品质上是过硬的。

　　其次是性价比，无论什么时候，性价比是所有消费人群关注的重要因素，即使是现在消费升级的大阶段。质量好必然成本高，成本高必然价格低，如何有效的控制成本是所有商家焦虑的问题。

　　这时候应该尽量减少“中间商赚差价”，每增加一个环节，成本就会提高一部分。高性价比是新品牌要追求的因素，也是当前市场需要的品牌特质。

　　品牌是现在年轻消费者比较看重的因素，虽然已经过了品牌为王的时代，但是品牌在一定程度上也意味着“保障”。