1月16日，新怡集团2016年度工作总结大会在品牌大楼会议中心顺利召开。会议由新怡集团副总裁高志勇主持，新怡集团董事长黄爱群、独立董事黄家达、总裁何俊文、副总裁赖加堂出席了会议，参加会议的还有各部门全体员工以及生产车间班组长以上管理人员等共400人。会议期间，副总裁赖加堂作了2016年度工作总结报告，总裁何俊文作2017—2019年工作规划，董事长黄爱群发表了重要讲话。

　　新领导班子  赢战2017

　　在新怡集团副总裁高总的主持下，集团董事长黄董率先开启了总结大会的第一环节，宣读相关领导班子调整的文件，并表示这次公司领导职务及分工调整是公司股东会和董事会在公司发展进入关键时期审慎做出的一项重大决策，也是公司发展承前启后的一项重大决策。希望各级管理干部和全体员工在董事会的坚强领导下，锐意进取，开拓创新，凝心聚力，履职尽责，为实现“百年企业，百年品牌”的宏伟目标而努力奋斗。相信在新的领导班子的带领下，新怡一定会展现新面貌、新气象，一定能开创新时期公司发展新局面、新业绩。

　　回顾2016  改革致胜，集团副总裁赖总在年终总结大会上，与新怡员工共同回顾2016年公司运营情况，总结经验教训，检讨工作得与失，为2017年的工作打下改革基础。

　　2016年在严峻复杂市场环境下新怡集团坚持平稳过渡，已属佳绩。过去一年，在公司董事会领导下，公司继续深化改革，锐意创新，团结进取，按照公司年度规划全面落实各项重点工作，并取得了一定的成绩。电商业务继续保持快速增长，圆满完成公司下达的销售目标;外贸出口业务持续增长，运营质量逐年提高;广东直营业务经营质量较大提升;企业及品牌形象进一步巩固，对外宣传和项目申报工作取得新的进展……成绩的取得离不开全体新怡人员的辛勤付出。未来，新怡要以目标为导向、以效益为前提、以改革为手段，凝聚全体员工智慧，提振信心与士气，开创公司发展的新局面。

　　2017年撸起袖子加油干，集团总裁何总在会议上全面部署了2017年的工作，何总从国内外经济形势分析、发展基础和面临的形势分析、指导思想、经营方针及管理方针、发展目标、工作规划五大方面详细、深刻地对2017年的发展作了讲解，并对2017年中心工作提出了具体、全面的要求。

　　何总围绕公司13个中心部门分别重点指出2017年的工作方向与重点，既是对各部门的方向指引，也是对各部门工作的要求。以宏观的战略眼光，看待各部门的的工作方向，必然会为2017年的发展带来新的挑战与机遇。

　　2017年，只有提升运营质量，提高经济效益，才能有效提升公司竞争能力、生存能力和发展能力，实现“百年企业、百年品牌”的伟大梦想。

　　2017年，正如何总套用习总书记的话：“撸起袖子加油干”，是新怡人2017年最务实的态度。

　　砥砺奋进 续写新怡新篇章，黄董发表题为《坚定信心 砥砺奋进 续写新怡新篇章》总结讲话。黄董表示对全体员工在2016年所付出的努力以及对公司发展中的各种变革的支持表示感谢。2016年是充满挑战的一年，也是公司重组发展的一年。过去的一年，国内外经济环境变化复杂，企业内部改革调整任务繁重。前进道路上遇到许多压力和阵痛，由于我们坚守初心、坚持定力、坚定前行，稳定了局面，各方面工作也在按计划有序开展，并取得一定成绩，鼓励全体员工再接再厉，跟公司共同发展，续写新怡新篇章。