11月3日下午，在广州番禺德舜大厦，我应邀参加了2026广东时装周总结会。会场之上，政府代表、产业链企业、设计师品牌、平台方齐聚一堂，复盘春秋两季时装周成果，官宣2027广东时装周-春季（第39届）定档4月15日启幕。在一众产业分享环节里，战略合作伙伴番禺信投的推介，尤其值得拿来细细拆解，恰好回应了当下广州商办存量时代一个核心命题：当厂房、办公载体空置压力走高，产业楼宇该靠什么破局？

　　当广州不少片区商办写字楼面临存量高企、空置压力加大的现实难题，番禺长隆万博商务区走出了一套不一样的解法：不靠单纯降价割让租金，而是用顶级产业IP激活国有产业载体，把展会流量转化成实打实的企业入驻、产业集聚，为存量楼宇运营提供可参考的番禺样本。

　　这场总结会上交出的数据足够亮眼：2026年春秋两季广东时装周落地番禺，以万博时尚广场为主会场，联动多个商圈与产业园，线下观众超10万人次，线上曝光1.86亿，汇聚品牌1400余个、企业2200多家，交易总额突破32亿元。而番禺信投，已经连续六届为时装周提供主会场场地与配套保障，早已跳出简单“租场地办秀”的浅层合作，构建起IP引流—载体承接—服务赋能—企业集聚完整闭环，把T台上的创意，转化为土地之上真实的产业增量。

　　放眼国内，很多城市都热衷于举办各类时尚展会，但大多热闹止于秀场落幕，参展企业看完秀就离开，流量难以沉淀为本地产能。而番禺的核心逻辑，就是国有产业平台充当“转换器”。推介会上，番禺信投亮出近200万平方米产业物业底盘，长隆万博商务区作为品牌“消费前台”，适配总部办公、品牌展示、商贸对接；广州大学城科技园作为“研发后台”，依托大学城高校资源供给人才与数字技术能力，双园联动形成错位互补。

　　广东时装周带来全国品牌方、供应链和设计师资源，番禺信投立刻跟上全周期落地服务：办公载体匹配、租金六至八折优惠、政策申报、投融资对接一条龙。龙头希音落户万博，娇韵依城、诺曼琦、谷丁计画等一批时尚品牌相继集聚，真正实现“龙头引领，中小集聚”的雨林生态，而不是办一场活动赚一波曝光就结束。

　　这套模式，恰好击中当下商办地产的痛点。传统写字楼运营大多是“建好楼宇再找租客”，被动等待企业上门；而番禺的路径是以产业IP前置导入产业资源，用场景吸引企业，再用空间和服务留住企业。时装周这个超级IP相当于持续为万博做全国产业招商，把全国时尚赛道的目光，持续引向番禺的产业载体之上，带动园区时尚企业入驻率稳步提升，为存量写字楼找到精准的产业租户，缓解商办去化压力。

　　对商圈本身，二者同样双向成就。长隆万博已是全国Top20商务区，年轻客群占比全国领先，商业消费底盘扎实。时装周不再局限单一秀场，扩散到四海城、万达广场、天河城、K11等商圈多点联动，时尚活动渗透购物中心，展会人流转化为商圈消费客流，实现“产业载体、商务写字楼、商业商圈”三者打通，推动万博从单纯商务CBD向大湾区时尚总部高地迭代升级。

　　会上广州市番禺区领导的表态也印证了这个方向：时装周已经成为番禺打造千亿时尚消费品产业集群的重要窗口，未来将向“新”而行、向“外”图强、向“融”而兴。更深一层看，这是“平台‑企业共生”的产业生态试验。时装周不再只是展演活动，升级为产业服务平台；国企载体不再只是房东，转型产业服务商；地方则加速人才、资本、设计要素汇聚，三方共赢。正如现场品牌代表分享所言，时装周的价值，不止是秀场曝光，更是背后完整产业链和商业对接能力。

　　当然IP+载体模式并非万能。它的前提，是本地已经拥有完整产业基础——番禺坐拥数万时尚经营主体，有希音、比音勒芬等龙头打底，具备承接IP外溢资源的土壤。如果本地产业链薄弱，仅仅靠办展会，流量依旧难以扎根。

　　番禺实践给广州乃至大湾区存量楼宇运营提供重要启示：面对商办存量时代，单纯拼租金、拼硬件已经走不通。产业载体的核心竞争力，早已不止是电梯、层高、外立面，而在于能不能链接产业资源，能不能提供一整套产业服务。

　　走出德舜大厦会场，我的感受尤为清晰：一场时装周的价值，从来不是T台灯光多璀璨。真正的胜利，是秀曲终了，还有一批品牌愿意留下来扎根生长。当秀场延伸进写字楼、产业园、商圈，存量空间才能真正长出新产业。（文/李征坤 广东财经大学副教授）