伴随着互联网快速的发展，零售的形式和内容伴随互联网背景下的社交属性发生的巨大的改变。新零售模式采用了线下与线下相结合的模式，很好的适应了零售发展的区域，从而为消费者所接受。

　　在这样的环境下，对服装实体行业来说是一个巨大的挑战，但是对线上服装来说却是一个很好的契机，消费时间的碎片化、消费形式和场景的多样化以及满足消费者社交需求等多种因素，消费者会更多的选择线上购买，这样即节省时间又节约成本，又能买到合心意，何乐而不为呢？

　　恰逢社交电商崛起，FolliFollie轻奢潮家生态品牌尝试依托微信平台推广产品。

　　那么，“社交电商新零售+服装行业”的模式又能擦出怎样的火花呢？

　　疫情期间，FolliFollie快速调整发力全员营销模式，积极寻找新的零售路径，通过小程序、微信朋友圈、组群、直播等方式积极进行推送，与此同时，打通了与顾客的连接，员工可在微商城生成的推广二维码，顾客购买产品时的扫码记录，就是员工的业绩数据，这一形式不仅激发了员工的主观能动力，更便于公司后期的数字化管理。

　　芙丽芙丽实业（深圳）有限公司投入巨资，在原有ERP系统F100基础上，打造NEXT全渠道项目。目的旨在全力打造线上和线下结合的全渠道新零售模式，通过推出千店千面、小程序商城分销体系、直播、VIP权益兑换、礼品商城等达到VIP客人的多场景体验消费的目的。同时FolliFollie内部仍在不断学习，在运营中不断拆解案例用于内部分享学习，树立内部标杆，及时对重点问题进行解答，对遇到困难的团队实行专人带训，确保公司新零售项目实施各项标准流程得以落实。

　　5月22日上午，2020秋冬订货会在疫情后的背景下召开。会议共商品牌未来发展之路，FolliFollie品牌营销副总Mark在谈及未来零售发展趋势，为FOLLIFOLLIE未来新零售转型有了详尽的描述。“好的产品能带动企业的可持续发展，产品开发任何时候都不能放松，但我们需要做的是，集中精力关注新零售时代背景下的用户需求，为消费者提供全方位、全渠道的支持与服务。”

　　自媒体时代已成定局

　　90后和00后组成的潮流新人群对互联网有着很高的依赖性，快速兴起的社交网络是品牌垂直攻略年轻受众的最有效途径。

　　FolliFollie或者终端店铺可以成为自媒体，打造自己的朋友圈，与顾客进行多方位的互动，形成顾客的忠诚度。

　　实施精细化管理、精细化运营

　　FolliFollie国际轻奢潮牌董事长兼创意总监Max谈到，时下危与机并存，将疫情期转化为内功修炼期，十分重要。FolliFollie开始实施精细化管理、精细化运营，这就意味着企业要在资源和能量方面实现高效、最节省的运用，最主要的是练内功，蓄势待发。实施精细化管理势在必行，培养全能型团队。

　　深蹲后才能起跳更高，疫情之下，FolliFollie却没有消极等待，趁着这个“机会”，苦练内功，提升企业的抗风险能力，为疫情过后的更好发展积蓄力量。

　　精准的定位和适时创新的经营

　　FolliFollie作为国际轻奢潮牌的开拓者和带领者，一直坚持原创开发优势，通过品牌小怪果的IP，在开发产品上进行延伸。在渠道经营环境多变的背景下，始终坚守着国际轻奢潮牌的不断创新。

　　2020年秋冬开启FolliFollie成人装潮牌、亲子装及高级定制款，以稀缺、丰富的系列产品线，打造属于自己的玩酷潮服，带领国际轻奢风潮，并结合新零售模式，开托全渠道的发展。

　　FolliFollie计划在中国区开启首批30家标杆店。同时与品牌IP相关联的系列授权产品将有序展开，时尚内衣、家居服、丝巾围巾、潮鞋、帽袜、腰带配饰、生活用品、礼品等系列的产品授权。

　　FolliFollie国际轻奢潮家生态集合店旗下：MiniFOLLIE、FollieFleet、LoveFolliFollie、FollieSPORT、FollieFamily的系列品牌，在中国区展开授权、联名、加盟合作，进行品牌资源输出，整合上下游资源，共享共赢。