败退市场的快时尚品牌Forever21，近传出了新消息。该公司拟将以8000万美元被并购来获得资金支持。这样的价格如果放在Forever21的鼎盛时期，仅相当于一周的营收。

　　然而日本快时尚品牌优衣库却一直保持着开店速度，2019年新开门店86间，仅比2018年减少了4间，隐有借着行业洗牌期乘胜追击的势头。

　　一边是寻求房东收购，获得资金支持，另一边则是持续开店，扩张势头不减，同是快时尚品牌，为何Forever21和优衣库的处境会有这么大差别？

　　1984年，优衣库门店在日本广岛开业，同年，Forever21也在美国开了店。两个品牌可以说都赶上了快时尚风潮的首班车，是业内当之无愧的“元老”。

　　2002年和2008年，优衣库和Forever21先后进入市场。优衣库在进入市场之前，已经在上海设立了办事处，且部分生产已经在开展，对市场有一定的了解，于是果断在在上海开设了早的两家门店。

　　六年后，进入的Forever21却将店开在了江苏常熟，只是Forever21彼时的选择显得有些不合时宜。选择在地域上进行差异化竞争，此举也让Forever21错过了这一波增长红利。初次在开店出师不利，Forever21很快就关店退出了。

　　众所周知，快时尚品牌有一个利器，即SPA模式（自有品牌零售商经营），是为了适应时尚趋势的迭代速度，从客户需求出发，快速响应并且确保供应。在SPA模式下，产品推向消费者的速度加快了，ZARA的产品从设计到上架只需要12天，通过市场分析预判和匹配消费者需求，降低库存比例，ZARA产品出售比例高达85%，每年库存周转12次，远高于传统服装70%出售、三四次周转的水平。

　　优衣库的利器则是基本款。在优衣库，服装的款式极尽所能地保持稳定，五年前买过一件T恤或是卫衣觉得好穿，现在进店里仍然能买到几乎一样的款式，至多添了几个色号或是几种新材质。

　　曾有网友在社交网络上为快时尚品牌的服装质量进行打分，优衣库排在首位，Forever 21的打分则低于Zara、GAP和H&M。反观Forever21，每年在店租、人工上没有少花钱，可是终所有的实惠都没有落到消费者身上。2019年，Forever21在市场上难得受到了欢迎，因为在大规模关店前，它将尾货以10元、20元一件的价格甩卖。

　　战略选择的不同，让Forever21和优衣库走上了完全不同的两条路，Forever21在逐渐衰退，优衣库却在不断前进。