近日，美国时装设计师同名时尚品牌Calvin Klein宣布将放弃传统的成衣系列，并已解散了纽约和米兰办事处的团队，约100名员工被裁员。

　　同时，Calvin Klein或将完全关闭该品牌位于米兰的办事处。而Calvin Klein 205W39NYC总裁Michelle Kessler-Sanders也将留任至6月后离职，首席执行官Steve Shiffman则继续留任。

　　据了解，Calvin Klein品牌才刚于2019年1月关闭Calvin Klein 205W39NYC纽约旗舰店。

　　此外， Calvin Klein于去年12月与原创意总监Raf Simons分道扬镳后，宣布了一个全面且细致的转型方案，原计划是为205W39NYC系列重新命名并制定新的定位，但还是决定停止这一业务。

　　Calvin Klein CEO Steve Shiffman当时还表示到：“我们所处的行业正在经历前所未有的变化，所以我们将在未来几年投入120亿美元以创造增长机会。”

　　据悉，Calvin Klein目前仍在积极寻找Raf Simons的接替人选，以负责监督品牌各业务的设计创意。

　　要知道，这些举动均是为实现品牌重组及数字化营销而实行的措施，以及从今年2月起停止纯印刷广告的投放，只会作为对数字化内容的补充存在。

　　此外还包括推行“以消费者为中心”的营销战略，以社交平台为载体的传播模式成为重点，建立一个新的“消费者营销组织”，旨在实施创新的、数字优先的营销战略。

　　而且，Calvin Klein还在聘请一名时尚总监，负责该品牌的各类产品，范围仍将从牛仔裤和内衣等大众化产品，到产品或梦寐以求的产品。

　　值得一提的是，近日，Calvin Klein为了配合2019春季新品上市，以“Our Now”为主题，拍摄了一系列广告大片和视频，还在社交媒体上发起了“My Calvins”活动，鼓励平台用户自主生产相关内容。

　　这些新品广告会优先在Instagram、Facebook、YouTube和Tik Tok（海外版抖音）等数字化平台传播，后续会出现在范围内的户外广告和印刷品上，主要展示内衣和牛仔产品。

　　显而易见的是，这将会是一次大型而持久的宣传，也是Calvin Klein数字化改革的重要一步。