“视界学院”是个什么来头？4000亿的市场谁说了算？

　　4月13日，长三角的黄金分割点——位于上海和杭州之间的江南名镇织里，一所名叫“视界学院”的学校悄然落成。笔者在学院的介绍上，赫然看到了发起人、创办人之一夏陈安的名字。

　　（视界学院建筑效果图）

　　夏陈安曾担任浙江卫视总监兼浙江广电集团副总编辑、北京文化（上市公司）总裁、四川传媒学院名誉校长等职，他将浙江卫视带入“中国蓝”品牌时代，并成功主导了以《中国梦想秀》《》为代表的“中国系列”，和以《奔跑吧兄弟》《爸爸回来了》等为代表的“真人秀系列”。他参与决策或总监制还有影视大片《战狼2》《流浪地球》《巡回检察组》等。

　　在笔者的印象里，这是一位颇有情怀的传媒大咖，他总是希望能够用新鲜而有力的路径表达新时代的中国故事。所以，此番打造“视界学院”，他的心里又怀揣了一个怎样的梦想呢？

　　夏陈安

　　笔者获悉，视界学院由浙江省湖州市吴兴区织里镇人民政府、中国美术学院与夏陈安创立的浙江国岚文化三方联合打造，它是国内首-家以时尚、童装产业为核心学科的产学共建型高等院校，是立足于产融与众媒时代、扎根于地方特色和人才需求的新教育产业实践。

　　在中国传媒大学和四川传媒学院的传媒教育领域躬耕前行了三年多之后，夏陈安从单纯的传媒教育领域跨进知行合一的传媒附能时尚、童装产业，从大西南经济圈布局到长三角城市群，这些看似“偏离主业”，背后实则有着一脉相承的传媒基因与品牌思维。仅是“视界学院”四个字，就给了笔者很多遐想空间。

　　视界讲堂首期结业合影

　　日前，笔者带着诸多好奇采访了夏陈安。他说，我过去的“视界”是大大小小的屏幕，现在的“视界”是搭载了视觉传播的教育产业平台，以及希望通过这个平台去托举起2.0时代的产学结合创新样板。他说，当年《奔跑吧兄弟》一出炉即火爆的时候，我们就成立了一个卫视控股的公司设想打造一款取名“跑男”的跑鞋品牌，遗憾的是种种原因没能付诸实现！

　　视界讲堂导师：李成儒

　　现在视界学院就坐落于中国童装之都--织里，不利用好这近水楼台的资源，岂不再度抱憾？只不过这一次是产、学与传媒传播的尝试，例如构建时尚、童装的中短视频矩阵、制作时尚设计相关的节目、象打造演艺明星那样去打造时尚设计师等，这一切都要预先规划好。当然，这只是一方面的因素。他将自己现在做的事情形容为“风口浪尖上的艺术挑战和市场挑战”。在他看来，今天的中国正处在本土时尚爆发的前夜，强劲的消费升级、强盛的国潮崛起，共同推动着一个穿在身上的文化自信时代的到来：“服装设计属于艺术美学，视界学院希望以吴兴区织里镇异常强劲的童装产业为抓手和起点，搭载覆盖本土设计、文旅运营、绿色经济、新兴传媒等复合领域的人才孵化及智力支撑，深度参与到产业业态变革的。”

　　湖州市中国童装学院（现名视界学院）三方签约仪式

　　新疆棉强，国产服装更应拿回自己的“时尚话语权”

　　不久前，一些海外服装品牌“抵制新疆棉花”的声明，遭到中国消费者的强力谴责和自发抵制，这也引起了业内人士的深刻反思：“我们是时尚-大的消费国和生产国，却没有什么时尚话语权。”

　　“这个市场原来由欧洲人主导，主要是法国巴黎，他们-大的利润来源就是销售欧洲的美学设计。之后，当日本有了一定物质经济条件后，涌现出以山本耀司、三宅一生、高田贤三为代表的一大批优-秀设计师，并在短短时间内就形成了本国的时尚风格，而他们值得我们学习的，就是将东方哲学与现代审美结合，并且成功推向了市场。今天，国内有很多年轻人很想表达，他们是网生一代，更是看到中国的经济发展，也看到时尚设计又有很多不足。要和世界时尚对话，得靠这些年轻人！中国时尚也走到了奋力一跃的涅槃时刻”。夏陈安说，形成一种与中国经济实力相匹配的可持续的文化符号输出能力，打破海外品牌对于时尚定义的垄断，需要脚踏实地的去做些事情。否则，短期的抵制和抗议之后，消费者还是会回到海外品牌的怀抱。

　　“我们是生产制造大国，却不是设计美学大国。强势品牌真正，其实是它们的文化创造力。设计不给力，年轻的消费者就不买账”。采访中，夏陈安举了个令人不禁哑然的例子：大火的元气森林、名创优品，为何要包装成日系风？设法给自己穿上“洋外套”的举动，多少显露出国产品牌的文化不自信。

　　夏陈安同时观察到，“近些年来，Z世代的消费者越来越崇尚‘汉服热’‘老国货’，而我们也有、这样的本土之光，但这还远远不够。设计体系的缺失，依然是困扰中国服装产业升级的-大短板。整个行业目前面临的矛盾，已经是日益爆发的本土时尚消费需求和不够的创意设计理念之间的矛盾。新疆棉强，中国时尚理应更强。”

　　视界学院一期明确定位于国内首-家以时尚、童装产业为核心学科的综合类产学共建型高等院校，其所坐落的浙江省湖州市织里镇，是一个拥有2万+童装企业、年销售规模超1300亿元、占全国童装市场份额65%左右的“中国童装之都”。

　　之所以涉足童装产业，是因为在夏陈安看来，这是一个完全面向年轻一代的活力市场。“我们迎接的将是80、90后甚至00后妈妈的评判，这个群体有很强的独立审美能力，而她们的审美选择又将影响10后、20后们，我们这所学校的重心就是服务于这个的新兴群体，空间大，挑战也大。”

　　三年多前，夏陈安从综艺产业的源头入手，回溯到教育这条根基，就是希望探索中国综艺自己的“产、学、研”一体化模式，做些自己力所能及的探索。用夏陈安的话来说，以前有不少领导和同行都曾帮助过他，现在更觉得自己得有垫脚石的精神，成功或失败，都不要紧，留些经验给这个行业！

　　三年多后，夏陈安依旧围绕着让“中国原创”为“中国制造”深度赋能的雄心，遵循传播学的思维逻辑，再一次带着满腔的情怀，跑进了大风口。

　　视界学院≠童装学院，童装产业只是“视界版图”的第-一步

　　每个区域都有一定的特点和文化，比如，浙江人比较务实，又有闯劲。夏陈安之前和现在的行事方式也符合浙江人的特点。

　　如今，我国童装市场已从数量消费向品牌消费迅速迭代，预计到2022年市场规模将突破4000亿元，但国内品牌多数集中在中低档市场，转型升级已是箭在弦上。夏陈安有一个执念：“4000亿的市场，得中国品牌说了算！”那具体到又是谁说了算？“这一代的年轻人啊，我以前也说过，泛90后是消费者，创造者。我们能做什么，就是给年轻人创造条件，给他们搭建舞台，他们去表达。”夏陈安所说的年轻人的舞台，就是新创的视界学院。视界学院将依托中国美术学院创意媒体研究院、视界创新产业园两翼平台，实施“输入”与“输出”有机搭建的混合培养方案，创新发展高起点“双U型”人才培养模式，未来在校生规模将达到1.5万人以上，核心群办学条件与行业真实商业场景同步。

　　然而，视界学院≠童装学院。透过已披露的信息，笔者可以确定——童装产业只是整个“视界版图”的起点，它即将打开的，是一片生态级的探索空间。

　　第-一，学科设置之精细和，令人不敢小觑。

　　视界学院设立服装学院、创意媒体学院、商学院、文化教育学院、绿色经济学院、部等6院1部，将开设28个兼具市场匹配度和前瞻性的。

　　这其中包括：快时尚运营、基于服装特色的供应链管理、非特质文化遗产保护与管理、主打媒介融合的市场营销、跨境贸易、文旅运营、以茶学为方向的产业经济学、融媒体科技、影视制作、影视表演等等。

　　视界学院不仅立足于童装产业的实际需要，用多元学科设置满足市场对于细分化、适用性和复合式人才的要求，还从区域经济特色出发提前谋篇，涉足文旅、金融、传媒等培养体系。

　　视界讲堂导师：胡海泉

　　第二，产教融合之深入和务实，令人浮想联翩。

　　从夏陈安扎实的履历可以看出，他是一个兼具战略眼光和资源整合能力的顶-级“操盘手”。他经历参与过多部综艺和电影的爆款，有这个行业所需要的资源。从视界学院的产业版块规划中，我们再度见识了他的格局意识。

　　华谊兄弟CEO王中磊与川传学生体验新媒体数字影棚

　　视界创新产业园将建立国内首-家中国童年博物馆、视界工厂、视界硅谷等。其中，中国童年博物馆将作为织里童装产业向童装生态升级的第-一个文旅产业；视界工厂将进一步打通传媒与童装产业IP合作通道，力争在3年内为湖州打造出童装品牌；视界硅谷将数字媒体应用与童装产业新售卖模式结合，设立虚拟场景直播基地、线上换装、行业新媒体交互平台、中国童装（）文创IP版权交互平台、中国织里童装人才信息平台等，中国美术学院等国内外顶-尖高校，将每年为版权交易平台提供上万个童装IP版权。

　　据已有规划，视界创新产业园还将筹建百部“儿童电影和卡通动漫”制作基地，建成长三角区域青少年素质教育基地，未来还会举办类似童装博览会这样的行业峰会，提供中国童装行业发展的“风向标”。

　　采访中，夏陈安觉得团队这样的规划有些大，但他也能理解，梦想得高一些，脚步要踏得实在一些。夏陈安又笑着说：万一实现了呢？我们总得试试吧，再说，有这么多领导和朋友在帮助支持我们，我们得去做点成绩出来！

　　如此产教融合的高能体系，将IP开发、文旅产业、影视艺术、融合传播集于一身，这将给童装产业带来多大的乘积效应呢？这样的探索，又将给其他行业的品牌升级提供多大的范本价值呢？个中答案，非常值得我们大胆期待一下。

　　世界-级的长三角城市群，呼唤走上世界T台的人才教育

　　此次中国美术学院创意媒体研究院和视界学院落子浙江省湖州市，地理位置处于整个长三角的腹地。

　　长三角，2.3%的国土面积，人口2.25亿，却贡献了全国1/4左右的GDP。许多人都想知道，作为中国参与竞争的重要平台，长三角离世界-级城市群的目标还有多远？

　　纵观五大世界-级城市群，发达程度和“创新浓度”密切相关。以美国五大湖城市群为例，这里集聚了全美-大的科研机构和顶-尖的大学。众多业内人士认为，摆在长三角发展面前极为迫切的问题，就是创新网络的形成，而只有将知识、技术和其他生产要素结合起来创造价值，才算完成了一条完整的创新链条。

　　中国美院研究院和视界学院作为参与业态创新变革的产学研平台，汇聚了国内教育资源及国内成熟产学共建教育运营团队，它借鉴“工学交替”教学理念，既紧跟产业发展需求，又依托横向课题研究成果转化，及行业学术交流、人才交流、行业交互等，孵化面向国内产业竞争的优-秀人才。

　　湖州市吴兴区政府与中国美院在视界学院成立研究院仪式合影

　　从2015年起，夏陈安一直在整合业内优势资源，陆续与中国美术学院、中国传媒大学、浙江传媒学院、四川传媒学院等多所高校共同探索、搭建“行业融合型”传媒高校的顶层设计，打造媒介融合高智力引擎。2017年底夏陈安带领专家团队加盟四川传媒学院并担任名誉院长的消息，在业内引发热议。随后，四川传媒高等研修中心、大咖视界讲堂、新媒体公会、川传梦工场双创孵化中心等产学研一体化改革动作，加之吴京黄渤黄晓明贾玲等明星和王中磊马中骏陈思诚等业内大咖助阵，不断“搅动一池春水”。据川传一位校领导称，直观的一个拉动效应是，川传随后一个年度的艺考生报考数量一举攀升到了的23万人！

　　值得关注的是，此次视界学院除与中国美术学院、中国传媒大学、四川传媒学院、北京服装学院等高校机构联合展开人才培养外，还将引进南加州大学互动媒体实验室、米兰理工大学等打造世界多层次校区。在这一次的教育实践中，夏陈安希望培养出的年轻学子拥有视野、直面竞争，助力国产时尚在世界T台写就自己的“天桥风云”。

　　川传梦工场明星训练营签约仪式

　　视界学院因童装产业需求而生，或也将因童装产业发展而兴，但“视界”的定位，决定了这所学校是立存高远的，更是可期的——因为，目光所至，皆是远方。