当小汽车从石家庄市出发，渐渐将那繁华与喧嚣抛于身后，寂静便悄然来临。低头看看手机定位，车子正行驶在太行山东麓、河北省井陉县境内，穿越过两个山洞，在高山峡谷的缝隙之间，高山、河流、沟沟坎坎相互环绕，那醒目的标志告知人们，目的地已然到达。

　　走进央企新兴际华3502职业装有限公司，就不得不去探寻它那悠长的前世今生。际华3502公司的历史可追溯到1928年，当时国民党军政部组建了第一被服厂天津支厂。1949年1月，被中国人民解放军接管，改称华北军区后勤部军需生产部天津被服厂。1955年5月，四0二厂奉命从天津南开迁至河北省井陉县微水，隶属于总后方勤务部军需生产部。2001年整体移交新兴铸管集团有限公司，2006年工厂改制为际华三五零二职业装有限公司，是国务院国资委监管的中央企业新兴际华集团的下属三级企业。

　　岁月流转，如今这个企业已然成为国内职业装研发、生产、服务的重要基地，是国家规定着装单位、服装供应支柱单位。凭借设计研发能力，它荣膺国家级高新技术企业、国家级企业技术中心、国家级工业设计中心等称号，集三大平台于一身，是国有重点企业，“3502”更是成为了中国驰名商标。

　　3502长期承担着部队机关、两团一队、驻港澳部队以及驻外武官服装的生产重任，曾出色完成历年阅兵服、及神九、神十系列搜救服、抗击非典防护服、新冠肺炎疫情医用防护服等一系列特殊生产保障任务，充分彰显了央企的责任与担当。近年来，公司更是荣获诸多荣誉，如中国纺织工业20强、河北省守信誉重合同企业、2019年庆祝建国70周年阅兵服务保障单位、全国抗击新冠肺炎先进单位、全国先进基层党组织等。

　　倘若说3502公司从骨子里就流淌着红色血液，与人民军队一同成长，那么在时代变革的进程中，它的与时俱进无疑是交给人民的一份满意答卷。几届领导班子秉持着一张蓝图绘到底的决心，在推动传统制造方式变革以及提升精益化管理水平方面，勇立潮头，成为智能加精益管理运营模式的创新者。

　　记者在党委书记宋勇林的陪同下参观智能化生产线，只见机器人依照程序设定的路线，在生产线间穿梭，准确无误地运送着服装制作所需的布料。大屏幕上显示的直方图与工人的工作效率实时同步，工人们在每个工作日都能清晰知晓自己各时段的收入水平。

　　为进一步减少人为因素影响，3502公司积极推进实施六项信息化管理措施，引入智能化管理生产系统，涵盖冲锋衣智能生产开发、AMR运输系统、AI智能算法、可视化报表模块、员工能力模块等方面。通过对订单情况、工艺路径、员工增长工序、工人技能、在制工序、设备类型、历史工作时间等进行综合计算，对全部工位进行动态平衡，动态计算最优方案，实行显示工序单和计件收入，劳动效率提高30%以上。同时，3502公司开发配套产能供应商准入和后评价系统，从多维度对供应商进行打分考评，只有达到预定标准的供应商才能进入公司管理供应商库，从而确保配套产能单位的生产进度、材料消耗、产品质量等处于可控状态。

　　在科技研发方面，3502公司聚焦战略性新兴产业，推动营销深度融合。公司职业装研究院成立产品创新研究中心和产品技术服务转化中心，在功能性防护服产品、智能穿戴、高职职业装等产品领域推进逆向正向研发能力建设，实行产品创新研发加产品技术服务转化双向驱动研发模式。

　　3502公司还与省内外科研院所、高等院校携手合作，联合建成石家庄市功能性防护服装产品技术创新战略联盟，与石家庄市职业防护装备产品产业技术研究院、际华职业装研究院，以及卓雅科技合作成立智能服装产品设计创新中心，与上海时尚设计中心建设合作，与北京服装学院签订职业防护装备设计项目，与北京大学建立科研项目联合研发模式，这般多举措提升创新研发能力的做法着实令人赞叹。

　　为了赶超同行，在时代浪潮中勇立潮头，3502公司顺应时代变迁，高起点谋划，顶层设计完善，瞄准前沿科技，通过数字化转型，不断提高科学管理水平。

　　公司强化实验室建设，大力提升创新能力。建成数字化设计实验室，引进热压烧结设备，建立防弹陶瓷烧结实验室，引进燃烧假人和出汗暖体假人，提高检测评价能力，开展实验室规范化、标准化建设，使得公司成为际华集团第一家取得中国合格评定、国家认可委员会颁发的CNAS认可证书的企业。

　　建立科技平台，打造创新高地。公司坐拥高新技术企业、国家企业技术中心、国家级工业设计中心三个国家级创新平台。强化基础研究创新，推动产业链长建设向前延伸。开展服装材料研发，通过承担国家、省部级研发项目，完成了抗严寒消防灭火服、兼具防热防护与危化品阻隔消防灭火服、智能降温皮肤衣、加热冲服等创新产品，提高了产品的附加值。

　　升级设备，改造工艺。引进PUR热熔胶机，开展复合生产工艺研究，开发帽子用材料、手套用复合主材、防滑麂皮等功能性复合面料、冲锋衣复合面料等，为服装主业提供材料支撑。对领口设备、连接强力测试设备等进行自动化改造，对生产工艺改进研发模板模具，实现了降低成本、提质增效。通过研发协同，有效实现了产业链上下游配套，增强了对卡脖子技术的攻关能力，提升了为客户解决问题的综合能力，力争在产业链创新集成产品性能上打造产品核心竞争力，推动产业链向创新链、价值链转化。

　　当谈及新质生产力时，宋勇林书记表示，通过学习和思考，他认为新质生产力是以创新为主导，摆脱传统经济增长方式，其发展途径具有高科技、高性能、高质量的特征，符合新发展理念和先进生产力的指向。他认为，发展新质生产力虽要依托高科技、数字经济、人工技能，但绝不是要淘汰传统产业。他觉得企业面对新质生产力，可归结为一句话，就是其经营管理及向社会提供的商品和服务能否适应技术革命发展的要求。而从公司自身出发，要实现高质量发展，就要围绕“保军、应急、为民”使命，不断达成企业成本领先、效益领先的目标。他强调，要想高质量发展，公司生产经营全流程信息化建设是关键，思想是前提，其话语可谓掷地有声，见解独到而深刻，相信3502公司在未来的发展道路上定会走得更快、行得更远。