近日，优衣库所有门店出现了一本《LifeWear Magazine》，并且每期发行量都达到 100 万册。引来了不少正处于危机、收益下滑的杂志的羡慕。

　　在今年二月份的时候，也是木下孝浩在优衣库创意实验室任职东京创意总监即将满两年。在这一个月里面木下孝浩为优衣库发布了，企业文化志《LifeWear Magazine》的新一册。

　　然而这一册和首一本的主题“源自功能的美学”（New Form Follows Function）有着相当的不之处同，那就是这一本的主题是“宜居城市”（Livable Cites）。

　　对此，木下孝浩表达了自己对于未来的预想图说到，“看着周围，觉得总是谈时尚已经不见得是一件很酷的事情了。不如改变思维谈谈一些吃的、室内装饰、兴趣，旅行、以及恋爱这些……当然，在这些话题里面，与时尚有关的话题也会被包括在里面。因为，我觉得在欧美，人们已经不会再像日本年轻人那样，在服装上花费更多的钱，同时也不会再认为，别人会通过自己的服装来判断对自己的印象。”

　　像发现兴趣、探索城市、恋爱、美食、服装、建筑、友情、设计等等这些已经成为了年轻人们的生活元素，逐渐已经成为了木下孝浩报道的对象。甚至木下孝浩还干脆删除了，那些经常在时尚杂志刊登合作店铺或广告客户的友情页面。

　　其实2018 年的时候，木下孝浩离开了老东家——《POPEYE》，转而加入了优衣库的时候，令到了许多的零售业界和编辑业界都感到了非常惊讶的一次“人事变动”。

　　因为一般来说，编辑们的职场和出版社、杂志社、内容品牌、书店、企划公司等等领域联系更加为亲密。如果突然转职到品牌公司，也多也只是从事市场、企划、公关等等一类工作。所以一开始的时候，其实不少的人们都不是很清楚木下孝浩究竟去优衣库到底想要干什么。

　　然而迅销集团的创始人以及CEO ——柳井正当时为木下孝浩准备的新职位是，迅销集团执行副总裁，创意实验室东京创意总监。

　　同时，柳井正还说到，他希望木下孝浩可以从编辑的角度来看“打磨优衣库的服装与品牌”。其实这和“创造些什么东西，与舍弃什么、选择什么的编辑行为，其实都非常相似。”