近日，波司登发布2019/20财年业绩显示，截至2020年3月31日，波司登营业收入突破121.9亿元，同比增长17.4%。

　　其中，归属股东净利润约12亿元，同比增长22.6%。毛利由去年同期的55.1亿元增加21.7%至67.1亿元。毛利率较去年同期的53.1%提升1.9个百分点至55%，已该集团毛利率的历史首高水平。

　　波司登董事局主席兼总裁高德康表示，今年以来，新冠肺炎疫情蔓延，是服装行业遭遇了一场艰难的大考。面对极端严峻的外部考验，波司登人坚持“聚焦主航道，聚焦主品牌”的整体战略，取得了行业的成绩和稳健增长。

　　2019/20财年是波司登进行战略转型、品牌重塑的第二年。对于“聚焦主航道，聚焦主品牌”战略的笃定，在业绩表现上也得到真实的验证。

　　据财报显示，品牌羽绒服业务作为本集团的首大收入来源，占比已经由19年的73.7%提升至78%。财年实现收入约为人民币95.1亿元，同比上升24.2%，其中主品牌波司登羽绒服已连续保持25年国内市场销量前列。波司登品牌收入同比上升22.7%，达人民币84亿元。

　　回顾2019年，整个鞋服行业零售氛围萎靡，2020年又遭受疫情强烈的冲击。而波司登在这期间仍能保持强势增长劲头，意味着该集团具备的突破和抗风险能力，与其对正确战略的坚守是分不开的。

　　在产品方面，波司登与设计师联手，打造推出了不同系列的创新产品。其中米兰时装周的“星空”主题、高缇耶和高田贤三两个联名系列都生动的诠释了东西方文化的融合，羽绒服也可以美得气质出众。对羽绒服进行了时尚、功能和品质升级。

　　在消费升级趋势下，波司登利用新一代蜂巢立体充绒工艺，采取360度防风防水设计、并应用航天级保温材料，终历经489道制作工序打造而成，充分展现了科技的融合力量。

　　用科技提升了产品实用性的同时，也在品牌建设方面做出了创新，紧扣当代主力消费者的需求、地提升了品牌力。

　　在销售方面，波司登用新零售思维贯通线上线下、促进销售。基于此，波司登计划未来进一步打造线下门店+线上云店的店铺增收模型，促进千万会员的销售贡献。

　　因此可以说明，在新的消费时代，新的零售趋势已不可阻挡，零售企业必须懂得玩法及出圈，才会取得不同凡响的效应。

　　由于疫情带来的影响，波司登主席兼首席执行官高德康指出，下半年疫情走向仍然难以判断，但随著防控工作成为常态，内需市场将加快回暖，进入秋冬时段，凭公司产品渠道的优势，相信可以保持稳健增长。