虽然疫情的出现影响了不少的企业，但是有很多企业并没有坐以待毙，而是遇难而上，一边抗击新冠状病毒肺炎，一边计划如何复工寻求新的营销模式。那么，接下里我们就来大家看看近段时间的服装行业发生了什么事。

　　1.I.T宣布裁员计划

　　香港潮流品牌——I.T宣布将会大裁员。一直到去年的年底为止，香港多品牌的时装零售商I.T累计裁员已经达到了300人以上，同时，对剩余的员工还削减了不少的福利政策。有内部员工透露同时，因为受到了新冠肺炎疫情影响，公司将会在2月和3月向所有员工采取放无薪假的举动。

　　内部信件中显示到，凡是C级行政阶层一律放十二天的无薪假，像副总裁级别和总监级别是放无薪假十天，而其他的员工月薪2万以上放假七天，两万以下放假四天。到目前为止I.T暂时未对相关的消息进行作出回应。

　　根据数据显示，其实 I.T利润率一直不容乐观，在加上这次的疫情时间冲击过后，品牌不得不通过对管理层架构作出变动、裁员、降薪等等的方式来度过难关。

　　2.线上找到新出路

　　当疫情袭来，占营收大头的线下零售暂停，在过去，一个月的能赚几个亿的营收，但是，随着疫情的影响，算上店租成本、员工工资，每月的固定开支上亿元。这些固定对于来说都是负担。后，决定，把线下门店转移到到线上去。

　　一天时间内，线上商城建立完成；两天时间内，400多个超200人的社群建了起来，同时5000多名线下导购全部在家进行上岗。

　　在2月7日-17日，每天的离店销售额至少十五万起步，并且还在不断地上升，到目前为止已突破了百万元了。其实，面对危机的时候，只要企业做好相关的基本功，风险就会降低。即使是在危机之中，也能寻求新的出路。

　　3.维多利亚的秘密被收购

　　维多利亚的秘密的在过去一直都是性感、美感的代名词。是无数人心目中的性感神话。但是现在美梦不再延续，出现了破碎。超大办公用品零售商——史泰博的私募Sycamore，Sycamore就这样把全美、甚至消费者都在追逐的“性感神话”贱买并且收入囊中。

　　史泰博一向来都擅长使用低价策略，以过往的收购历史来看，他收购的品牌基本上都是在夹缝中生存的，业绩不佳且在市场竞争环境中受到胁迫的。所以对于这次收购，维多利亚的秘密将会如何走向，能否再创高峰呢？