长期以来，男性消费市场受到的关注度就不如女性消费市场高，在整体大环境、男性消费习惯、销售渠道、服装设计等方面情况影响下，男装企业整体呈现“萧条”之势。

　　随着2019年年报披露结束，饱受“高库存、终端低迷”困境的国内男装服饰品牌陆续交出了成绩单，从数据上来看，男装上市公司几乎整体"沦陷" ，海澜之家、等净利润下滑。

　　抛开一季度受疫情影响业绩失准，各个男装品牌在2019年的表现有明显的差异化。

　　从业绩方面来看，数据显示，海澜之家以218.5亿元的营收排在榜位之首。排名第二的是雅戈尔，实现营收124.2亿元，还有杉杉股份实现整体营收86.8亿元。

　　往后是希努尔、报喜鸟、、和红豆股份，营收规模在20亿元至30亿元区间。排名后的是*ST步森，全年营收3.6亿元，与海澜之家有近70倍的差距。

　　A股的九家男装企业中，除了ST摩登营收同比下降外，其他企业营收都同比持平或增长，但净利润同比下滑的超过半数，包括海澜之家、杉杉股份、希努尔、、红豆股份和ST摩登。

　　净利润对比来看，雅戈尔以39.72亿元的归母净利润在众多男装企业中位列首位；海澜之家的净利润为32.1亿元，同比下滑7.07%；从增长幅度来看，除了报喜鸟的净利实现了305.28%的增长，*ST步森扭亏为盈外，其他企业净利均出现下滑，ST摩登净利同比下跌4983.74%，由盈转亏。

　　从盈利能力来看，海澜之家的加权平均净资产收益率为24.44%，位居首位；排在后的是ST摩登品牌。

　　事实上，男装产品更新换代要求远不如女装高，库存压力相对较小，且定位于中的商务男装在体量规模上更容易做大，这也是男装上市企业要远多于女装上市企业的原因。

　　程伟雄认为，男装的问题仍然是产品开发问题；相对女装来说男装更易做全国性品牌，男装产品变化没有女装来得快，但现有的男装尤其是商务男装依然传统守旧，以、利郎、报喜鸟等男装企业品类系列相对单一，价格定位偏高，商业模式依旧是经销商模式，没有真正转型零售商模式，在和用户的互动上受经销商模式所局限，在品牌、产品等变化不大。

　　这也是海澜之家与其他企业拉开较大差距的原因之一，海澜之家本身的定位是大众化的“男人衣柜”，挤压的就是这类传统男装的市场，中高位的男装品牌群体和大众定位在销售体量上自然没有可比性。