在品牌上站不住脚的国家，永远无法在世界服装市场上真正地站稳脚跟。的优异设计师资源并没有转化成品牌力量，他们有些埋没在国内，有些流失到国外。宝贵的设计师资源的流失让整个行业痛心的同时，也同时引发了服装设计业深层的思考。

　　对此清华大学美术学院教授柳冠中犀利地剖析了我国设计界的现状，提出了制约设计师发展的四大问题。

　　地位被分工制约设计师发展，目前在市场中仍然处于被分工状态，有些人总是说要走创新大国路线，但是，还没有成为真正的制造大国，而只是加工大国，有造没有制，现在谈创新大国为时过早。劳动力人才丰富、消费市场大，这是服装行业主要的优势，但这个优势却没有被很好地运用起来。

　　寻求扶持却缺少量化制约设计师发展，不能培养出设计师品牌。事实上这是一个很复杂的过程，所谓设计管理，并不是管理几百个设计师，而是协调整个产业链中的矛盾。

　　清华大学设计院给工信部做了一份报告，创新机制是其中一项重点调查项目，调查对象是按照服装生产的产值进行分类的，在如今这个一切都量化的时代，国家大大小小这么多服装企业，量化是目前能想到的有效的方法。

　　设计管理缺乏战略眼光制约设计师发展，如果企业的资金链、技术链和抗风险能力跟不上的话，一个品牌很难走出来。设计师多只能成为一个大师，他可以被高薪雇佣，却不能成为一个品牌，这样的话我们国家优异的设计师必将被高薪吸引而大量流失。

　　很多企业宁愿选择平安的方式按照老路一直走。承担得起风险又勇于创新、敢于挑战设计革新的企业，少之又少。另外，我国企业的设计管理层缺乏战略性的长远眼光。

　　盲目追随两股“风”制约设计师发展，设计是非常灵活的，不局限于服装设计，设计师需要跨界思考。现在的设计师，普遍呈现出两种发展态势，一类设计师喜欢追求“西风”，模仿西方设计师，另一类则喜欢追求风。但是大多数设计师，只模仿现象，不模仿精神，盲目追求风。