第五次人口普查的数据显示，国内0～3岁的婴幼儿总量高达7000万，0-6岁幼儿约有1.8亿；每年新出生人口达到2000多万。以“4+2+1”为主的现代家庭结构，催生出一种孩子主导消费的新型文化。这些“熊孩子”们的影响力、消费力为很多产业带创造的想象空间。赵蜀黍通过跟踪观察90后父母及儿童消费领域，瞄准了和儿童生活息息相关的亲子集合店业态。

　　相信有孩子的爸妈对“赵蜀黍”应都不陌生，这是一个起源于国内、一个向90后新生代父母提供婴幼儿精致产品与服务的新育娃生活方式的品牌的品牌。通过一系列围绕儿童的生活、玩乐、教育，帮助孩子更早更好地认识这个世界。在童装方面，赵蜀黍童品以其前瞻性的多品类运营模式为这个竞争激烈的市场带来了一种全新的发展方向。

　　摆脱产品结构单一，形成多元化体系产品

　　传统的童装品牌产品结构单一，在经营中难以有效的刺激市场需求。尤其是在童装市场产品同质化问题严重的情况下，消费者总是无法被单一的产品所吸引。

　　随着新时代儿童的需要不断的拓展和延伸，赵蜀黍童品店里除了婴装服饰、童装服饰外，也拓展了鞋帽配饰、儿童家居、清洁护肤等系列产品，成为了一个涵盖儿童生活、娱乐、学习等、购物的多品类集合店运作模式，致力于创造不一样的儿童时尚生活体验。

　　实用主义设计，全面满足客户需求

　　在产品质量方面，赵蜀黍童品集合店秉承“用心做品质，修德有天知”的经营理念，用匠心打造每一款产品，用爱心创造不一样的儿童时尚生活体验。在原材料的品质管理上，赵蜀黍童品集合店的商品全部采用原材料进行加工生产，确保产品不含有害物质和刺激性，对人体健康和环境无污染，不影响儿童的健康成长和身心发育。此外，在产品的设计方面，赵蜀黍童品采用了「实用主义」的设计理念，通过实用、百搭、简约的商品，让儿童生活更加自信、精彩、美好。

　　所感即所得’的场景消费体验

　　国内有不少童装店，其中也大量应用了场景化陈列。国内童装陈列是陈列、商品是商品，生搬硬套的痕迹比较重。但赵蜀黍童品集合店搭建了各类商品的场景， 将场景化陈列与卖场空间有机融合在一起，满足了消费者购物、服务、社交的多重需求，而且还创造性的将婴装、童装、家居和儿童玩具等进行组合搭配，为宝爸宝妈们带来了更大的选择空间，加强了他们与赵蜀黍童品集合店之间的关系，也大大提升了赵蜀黍品牌的竞争力。

　　“赵蜀黍童品希望将整个亲子生活融合在集合店里，让用户真正能够去感受‘所感即所得’的消费体验。” 赵蜀黍童品品牌负责人表示。

　　未来，赵蜀黍童品店不会仅仅止步于多品类儿童的场景化零售，而是希望能给国内的家庭带来亲子生活方式的新发现，和孩子们一起探索生活中的艺术，文化，美学。